我司根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品特性選擇最適合的包裝模式，不僅節(jié)省客戶產(chǎn)品包裝費(fèi)用，還降低了配送過程破損概率
1、包裝設(shè)備：可調(diào)節(jié)舒適型快速分揀臺、自動打包機(jī)、自動傳輸流水線、人工傳輸流水線。
2、包裝工具：有多種多功能包裝桌、打包機(jī)、封箱機(jī)、封箱器、壁紙刀。
3、包裝材料：設(shè)有各種規(guī)格紙箱、塑料包裝袋、真空纏繞膜、氣泡膜、氣泡袋、泡沫板、珍珠棉、封箱膠帶、封箱貼、捆扎帶等。
4、包裝模式：
①原包裝：將產(chǎn)品進(jìn)行首次包裝并貼面單首次處理
②原包裝填充：在原包裝基礎(chǔ)上添加氣泡膜等材料再封箱貼運(yùn)單，然后出庫
③二次包裝：將原包裝物品放入定制紙箱再進(jìn)行封箱貼運(yùn)單出庫處理，大致分為整箱、分箱、重組、包裝。
④二次包裝填充：在二次包裝箱內(nèi)放置相對應(yīng)的填充物再進(jìn)行封箱貼運(yùn)單出庫處理。
⑤二次包裝保護(hù)：在二次包裝情況下放置具有抗震抗壓的安全防護(hù)作用的填充物。
5、包裝系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)擁有自動計算物品體積大小、匹配所需包裝耗材、掃描稱重復(fù)核等功能并加以智能化管理。
分揀服務(wù)
根據(jù)產(chǎn)品訂單信息分揀員進(jìn)行產(chǎn)品分揀，倉儲系統(tǒng)可以自動計算出產(chǎn)品貨位和訂單之間的分揀信息
1、分揀設(shè)備：自動識別掃描PDA分揀（智能終端）、摘果式分揀車、播種式分揀車、定位式分揀車、綜合式分揀車、登高車。
2、分揀策略：
①批量分揀：相同的品種（SKU）采用批量分揀,提高貨物出庫率。
②按訂單分揀：指多訂單之間的品種(SKU)相同的比較少所采用的分揀模式，也稱為摘果式分揀。
A、系統(tǒng)管理（倉儲管理系統(tǒng)WMS)
庫內(nèi)全流程系統(tǒng)化作業(yè)，從入庫、上架、配貨、出庫系統(tǒng)環(huán)環(huán)多重校驗，確保庫存精準(zhǔn)。運(yùn)用強(qiáng)大的信息化WMS信息管理平臺，滿足倉儲合單作業(yè)、批次管理、SN管理、監(jiān)控可視等精益化、個性化管理要求 ，同時充分解決倉配銜接的信息數(shù)據(jù)交互問題，可通過PC網(wǎng)頁及手機(jī)客戶端為商家提供貨庫存及出入庫狀態(tài)。
B、倉庫管理模塊
(1)產(chǎn)品入庫：采購入庫或者其他入庫，自動生成入庫單號，貨品及可選擇方便快捷，可以區(qū)分正常入庫、退貨入庫等不同的入庫方式。
(2)產(chǎn)品出庫：銷售出庫或者其他出庫，可以自動生成出庫單號，可以區(qū)分正常出庫、贈品出庫等不同的出庫方式；
(3)庫存管理：不需要手工管理，當(dāng)入庫和出庫時，系統(tǒng)自動生成每類產(chǎn)品的庫存數(shù)量，查詢方便；
(4)特殊品庫：當(dāng)客戶需要區(qū)分產(chǎn)品時，可以建立虛擬的倉庫管理需要區(qū)分的產(chǎn)品，各功能和正常品庫一致。
(5)調(diào)撥管理：針對不同的庫之間需要調(diào)撥，可以自動生成調(diào)撥單號，支持貨品在不同的倉庫中任意調(diào)撥。
(6)盤點(diǎn)管理：用戶隨時可以盤點(diǎn)倉庫，自動生成盤點(diǎn)單據(jù)，使盤點(diǎn)工作方便快捷。
(7)庫存上限報警：當(dāng)庫存數(shù)量不滿足一個量的時候，系統(tǒng)報警。
特點(diǎn)：
1.數(shù)據(jù)采集及時、過程精準(zhǔn)管理、全自動化智能導(dǎo)向，提高工作效率；
2. 庫位精確定位管理、狀態(tài)全面監(jiān)控，充分利用有限倉庫空間；
3.貨品上架和下架，全智能按先進(jìn)先出自動分配上下架庫位，避免人為錯誤；
4.實時掌控庫存情況，合理保持和控制企業(yè)庫存；
5.通過對批次信息的自動采集，實現(xiàn)了對產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售過程的可追溯性。
C、全國垂直化統(tǒng)一管理
根據(jù)客戶需求及行業(yè)特點(diǎn)，廣度物流提供包括倉儲、配送、系統(tǒng)及行業(yè)解決方案等服務(wù)，形成個性化服務(wù)矩陣。
D、專注于客戶服務(wù)體驗
加強(qiáng)差異化服務(wù)需求管理，更好地提升用戶體驗，廣度物流一直關(guān)注最終客戶（客戶的客戶）體驗，并圍繞客戶體驗建立服務(wù)及管理標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)運(yùn)作前就對客戶的客戶做全面的調(diào)研并據(jù)此提供詳細(xì)客戶體驗提升方案，運(yùn)作期間定期進(jìn)行客戶滿意度回訪，將提高客戶服務(wù)體驗貫穿于整個業(yè)務(wù)項目中。
E、專業(yè)團(tuán)隊保障服務(wù)質(zhì)量
完善的培訓(xùn)體系，注重人才培養(yǎng)
很多骨干和優(yōu)秀人才具有10年以上的物流管理經(jīng)驗，懂業(yè)務(wù)、擅管理；完善的培訓(xùn)體系定期進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以及拓展訓(xùn)練，形成了良性的人才梯隊；一流的質(zhì)量管理體系，一流的運(yùn)作保障，專業(yè)的團(tuán)隊給予客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。
全面的質(zhì)量安全內(nèi)控體系
通過國家ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證；在業(yè)務(wù)端設(shè)有質(zhì)檢崗，全國有近20人常年、長期、專人負(fù)責(zé)各平臺、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)作的各項檢查；在職能端設(shè)有財務(wù)/法務(wù)內(nèi)審檢查體系，從財務(wù)和法務(wù)角度定期審核業(yè)務(wù)部門操作流程，負(fù)責(zé)資金、支付、結(jié)算、合同的各項檢查；質(zhì)檢與內(nèi)審的檢查結(jié)果，有明確的獎懲規(guī)則，對平臺/員工實行KPI績效考核管理。
把握細(xì)節(jié)的第零步上線
項目制管理，注重項目切換及上線期間關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部SOP標(biāo)準(zhǔn)操作流程，穩(wěn)步推進(jìn)項目落地，確保交接順利。
